【初心者向け】アジャイル開発とは？スクラムとの関係から手法まで徹底解説！

「アジャイル開発って、最近よく聞くけど、一体何のこと？」
「スクラムとか、スプリントとか、カタカナが多くてよくわからない…」
「ウォーターフォイル開発と、どっちがいいの？」

現代のソフトウェア開発、特に変化の激しいWebサービスやスマートフォンアプリの開発現場で、もはや「常識」となりつつある開発スタイル。それが**「アジャイル開発（Agile Development）」**です。

一言でいうと、アジャイル開発とは**「計画を固定するのではなく、常に変化することを前提とし、『計画→設計→開発→テスト』という短い開発サイクルを、何度も繰り返すことで、顧客の価値を、より速く、そして継続的に届け続ける、柔軟性を重視した開発の『考え方（思想）』」**のことです。

この記事では、IT知識ゼロの初心者の方でも、アジャイル開発の本質がスッキリと理解できるように、**「料理とレストラン」**に例えながら、わかりやすく徹底的に解説していきます。

アジャイルが生まれた背景（ウォーターフォールの課題）
アジャイル開発の具体的な進め方
最も有名な手法**「スクラム」**とは？
ウォーターフォール開発との決定的な違い
なぜアジャイルが、現代のビジネスで求められるのか

1 物語の始まり：アジャイルが生まれる前の「変化に弱い」開発
2 革命の到来：アジャイル開発という「変化を歓迎する」レストラン
3 最も有名なアジャイル開発手法：「スクラム（Scrum）」
- 3.1 スクラムの用語と流れ
4 アジャイル開発とウォーターフォール開発との決定的な違い
5 なぜアジャイルが、現代のビジネスで求められるのか？
6 まとめ

物語の始まり：アジャイルが生まれる前の「変化に弱い」開発

アジャイルの価値を理解するには、まず、その前に主流だった**「ウォーターフォ-Lル開発」**が、どんな課題を抱えていたかを知る必要があります。

ウォーターフォール開発は、最初に完璧な計画を立て、その計画通りに、工程を一つずつ順番に進めていく手法です。

これは、レストランに例えるなら**「超豪華なフルコース料理を、半年前から予約して、メニューも完全に固定する」**ようなものです。

半年前：シェフ（開発者）と、お客さん（顧客）が、前菜からデザートまで、すべての料理（機能）のレシピ（仕様）を、完璧に決定します。
調理開始：シェフは、半年後のパーティー当日に向けて、そのレシピ通りに、ひたすら仕込みと調理を進めます。
半年後（パーティー当日）：ついに、完成したフルコース料理が、お客さんの前に提供されます。

このやり方の問題点は、**「半年という長い時間の間に、お客さんの気持ちが変わってしまうかもしれない」**ということです。

「半年前は魚の気分だったけど、今は肉が食べたい…」

「最近、健康志向になったから、野菜中心のメニューにしてほしい…」

「実は、新しいアレルギーが見つかってしまった…」

しかし、シェフはもう、すべての料理を作り終えています。今さら、メニューの変更はできません。

結果として、莫大な時間とコストをかけて作った料理が、お客さんを満足させられない、という悲劇が起きてしまうのです。

ソフトウェア開発も同じです。1年という長い期間をかけてシステムを開発したら、リリースする頃には、市場のニーズや、ビジネスの状況がすっかり変わってしまっている…。この**「変化への弱さ」**が、ウォーターフォール開発の大きな課題でした。

革命の到来：アジャイル開発という「変化を歓迎する」レストラン

この「変化に弱い」という問題を解決するために、2001年に提唱されたのが**「アジャイルソフトウェア開発宣言」**です。

**アジャイル（Agile）**とは、「素早い」「機敏な」という意味。

その名の通り、アジャイル開発は、変化を恐れるのではなく、むしろ「歓迎」し、それに機敏に対応していくことを目指します。

アジャイルというレストランのやり方は、全く異なります。

やり方：
1. シェフ（開発者）とお客さん（顧客）は、まず**「今、一番食べたいもの」**について話し合います。「とりあえず、最高のスープが飲みたい！」
2. シェフは、1週間という短い期間で、最高のスープを一杯だけ作り、お客さんに提供します。
3. スープを飲んだお客さんは、「すごく美味しい！このスープに合う、パンが欲しくなったな」と、フィードバックを返します。
4. シェフは、次の1週間で、そのフィードバックを元に、最高のパンを焼いて提供します。
5. パンを食べたお客さんは、「素晴らしい！次は、シンプルなサラダが食べたい」と、次の要望を伝えます。

このように、「作る→試す→フィードバックを得る」という短いサイクルを、何度も何度も繰り返すことで、常にお客さんの**「今、本当に欲しいもの」**を作り続け、最終的に、お客さんを最高に満足させるコース料理（ソフトウェア）を完成させていくのです。

これが、アジャイル開発の基本的な考え方です。

完璧な計画を最初に立てるのではなく、動くものを少しずつ作り、顧客からのフィードバックを得ながら、正しい方向へと軌道修正していくのです。

最も有名なアジャイル開発手法：「スクラム（Scrum）」

アジャイルは、あくまで「思想」や「哲学」です。その思想を実現するための、具体的な**「やり方（フレームワーク/手法）」が、いくつか存在します。

その中で、現在、世界で最も広く採用されているのが「スクラム」**です。

スクラムは、ラグビーの「スクラム」が語源で、少人数のチームが一丸となって、目標に向かって進んでいくことをイメージしています。

スクラムには、いくつか独自の用語や役割、イベントがあります。

スクラムの用語と流れ

プロダクトバックログ (Product Backlog)
- その製品で実現したいこと（機能、要望、アイデア）を、優先順位順に並べた、巨大な「やることリスト」。
スプリント (Sprint)
- 1週間～4週間の、固定された短い開発期間のこと。このスプリントを、何度も繰り返します。
スプリントプランニング (Sprint Planning)
- スプリントの開始時に行うミーティング。プロダクトバックログの中から、「このスプリントでは、どこまでやるか？」をチームで計画し、**「スプリントバックログ（今回のスプリントでやる、小さなリスト）」**を作成します。
デイリースクラム (Daily Scrum)
- 毎日、決まった時間に15分程度で行う、短い朝会のようなもの。「昨日やったこと」「今日やること」「困っていること」を、チーム全員で共有し、連携を密にします。
スプリントレビュー (Sprint Review)
- スプリントの終了時に行う、成果報告会。このスプリントで完成した**「動くソフトウェア」**を、顧客や関係者（ステークホルダー）に実際に見てもらい、フィードバックをもらいます。
スプリントレトロスペクティブ (Sprint Retrospective / 振り返り)
- スプリントレビューの後、開発チームだけで行う「反省会」。今回のスプリントの進め方について、「何がうまくいき（Keep）、何が問題だったか（Problem）、次はどう改善するか（Try）」を話し合い、チーム自身が継続的に成長していくことを目指します（KPT）。

この**「スプリント」という短いサイクルを、ぐるぐると回し続ける**ことで、ソフトウェアを少しずつ、しかし着実に成長させていくのが、スクラム開発の基本です。

【初心者向け】スクラム開発とは？役割・イベント・成果物を図解で徹底解説！

「アジャイル開発っていうのは、短いサイクルを繰り返すことだよね？」「じゃあ、スクラム開発って、アジャイルと何が違うの？」「スプリントとか、プロダクトバックログとか、専門用語が多くて混乱する…」現代のソフトウェ[…]

アジャイル開発とウォーターフォール開発との決定的な違い

	アジャイル開発	ウォーターフォール開発
思想	変化への対応を重視	計画を重視
開発サイクル	短い反復（1～4週間）	長い直線（数ヶ月～数年）
リリース	頻繁に、小さな機能をリリース	最後に一度だけ、すべてをリリース
仕様変更	歓迎する	原則として、受け入れない
ドキュメント	必要最小限（動くソフトウェアを重視）	非常に詳細（すべての工程で作成）
顧客との関係	チームの一員として、常に協力	契約相手として、最初と最後に関わる
向いているもの	Webサービス、アプリなど、仕様が変わりやすいもの	銀行システムなど、仕様が厳密に決まっているもの